Diesen Satz höre ich regelmäßig in Workshops.
Die Führung will Veränderung.
Aber das Team ist skeptisch.
Unsicher. Abwartend.
Das ist normal.
Und lösbar.
💡 Der Schlüssel liegt in der Neugier.
Nicht in der Technik.
Die Frage ist nicht:
Welche KI können wir einführen?
Sondern:
➡️ Was kann KI mir abnehmen?
➡️ Wo erleichtert sie meinen Alltag?
Also arbeiten wir mit Alltagsszenarien:
E-Mails schreiben.
Feedback einholen.
Protokollentwürfe erstellen.
Erst wenn der Nutzen spürbar wird,
kommt Offenheit.
Technik überfordert.
Neugier aktiviert.
Und dann entsteht das,
was jede Verwaltung braucht:
eigene Superkräfte.
Was hat bei euch geholfen, um das Team für KI zu gewinnen?


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