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Was dir kein Strategie-Berater über GenAI sagt – aber jeder CEO wissen sollte.

Es geht nicht um Tools.
Es geht nicht um Prozesse.
Es geht um Haltung.

Viele Vorstände diskutieren über Roadmaps.
Über Risiken.
Über Change Management.

Aber sie stellen sich nicht die entscheidende Frage:
Nutze ich GenAI selbst – jeden Tag?

Denn nur wer damit arbeitet, versteht:
Was sie kann.
Was sie (noch) nicht kann.
Und wie sich die Perspektive auf Arbeit verändert.

Strategieberater liefern oft nur Folien.
Aber echte Einsicht kommt durch eigene Erfahrung.

Du musst keine Expertin sein.
Aber du musst neugierig bleiben.

Das ist der wahre Wettbewerbsvorteil.

Wie oft arbeitest du selbst mit GenAI – ganz konkret?