Als meine Kinder den zehnten Zettel mit „Wir wollen einen Labradoodle“ an den Kühlschrank gehängt hatten, habe ich etwas Entscheidendes verstanden.

Es geht nie nur um den Hund.

Es geht um Sehnsucht.
Um Zugehörigkeit.
Um Neugier auf etwas Neues.

Genau so ist es mit KI in Organisationen.

Mitarbeiter sagen nicht: „Wir wollen KI.“
Sie sagen: „Wir wollen weniger Routinearbeit.“
„Wir wollen mehr Zeit für das Wesentliche.“
„Wir wollen Werkzeuge, die uns stärken.“

Wer nur über den „Hund“ spricht, verpasst das eigentliche Bedürfnis.

Als Führungskraft musst du zuhören.
Übersetzen.
Den Kern herausfiltern.

So wird aus „Wir wollen einen Labradoodle“ eine echte Chance für Veränderung.

👉 Wie gehst du damit um, wenn dein Team nach „neuen Hunden“ ruft?